この会社では、現在の企業で最も必要とされるコミュニケーションのスキルを人事部や総務と言った社員と接する部署や、部下を持った管理職そして社員に教えています。

この会社では分かり易く理論的にスキルを付けるための研修を行い、多くの企業がこの会社を利用して伝えるトレーニングや、同僚と率直に話しあえる関係の作り方などを教えています。

企業ではハラスメントが大きな問題になっていますが、上司が部下を叱責する場合にその社員の受け止めかたで、パワーハラスメントか、仕事に対する考え方を教えていると感じているかで大きな違いが出てきます。

上司は部下のためと考えても、部下がそのように受け止めなければパワーハラスメントになってしまう事もありどのように話をすれば良いのか考えてしまうことも起こります。

上司と部下の関係が上手く行っていれば問題は有りませんが、どのようにすれば良いのか迷ってしまい、何も言えない上司と言うレッテルを貼られてしまうことも有ります。

これは、コミュニケーションが取れていないことが原因で話し方や人との接し方を理解していれば防げることかも知れません。

今までそのような研修を行うところは少なく、企業内で自然に身に付くものと考えていた企業も有りましたが、辞めて行く社員の理由で多いのは、上司や同僚との人間関係が上手く行かないと言ったことが大半を占めています。

この会社で理論的で実践形式のコミュニケーション技術を研修通して学んで見ては如何でしょうか。